- نتایج نظر سنجی برگزار شده با عنوان فاکتورهای موفقیت پروژه – Project Success Factors
- حمایت مدیران ارشد سازمان (۳۳%)
- مدیر پروژه با تجربه (۲۸%)
- هدف های واضح و مشخص کسب و کار (۱۹%)
- محدوده و محتوای کامل و شفاف (۱۵%)
- شالوده نرم افزاری استاندارد (۵%)
- فاکتورهای موفقیت پروژه (Project Success Factors) عناصری هستند که چنانچه نادیده گرفته شوند و یا غلط به انجام برسند میتوانند پروژه را با شکست روبرو نمایند…
نتایج حاصله با آماربدست آمده از بررسی ۸۰۰ پروژه توسط گروه آماری استاندیش در سال ۲۰۰۰ میلادی مطابقت دارد:
- ۱۰ فاکتور موفقیت پروژه:
- حمایت مدیریت ارشد سازمان (۱۸)
- شرکت کردن کاربران (۱۶)
- مدیر پروژه با تجربه (۱۴)
- هدف های واضح و مشخص کسب و کار (۱۲)
- محتوا و محدوده به حداقل رسانده شده (۱۰)
- شالوده نرم افزاری استاندارد (۸)
- الزامات بنیادی با ثبات (۶)
- رویکرد تفضیلی (۶)
- تخمین های (۵)
- مایل استون های کوچک، برنامه ریزی متناسب، همکاران ذی صلاحیت و … (۵)
اعداد داخل پرانتز وزن دهی هر فاکتور بر اساس میزان تاثیر آن فاکتور بر موفقیت پروژه می باشد.
- نتایج تحقیقات انجام گرفته توسط آکادمی مدیران اقتصاد آلمان، فاکتور های موفقیت ذیل را با ذکر درصد تاثیر آنها در جهت موفقیت یک پروژه بیان می دارد:
- چه چیزهایی در راهبری موفق پروژه اهمیت دارند؟
- تعریف کاملا واضح از شرح وظایف پروژه (۹۷%)
- مدیریت رهبری نتیجه بخش (۹۵%)
- سازمان پروژه کارآمد (۹۳%)
- انتخاب تیم پروژه شایسته (۷۸%)
نظرات 2
Pingback: چرا به تحلیل کسب و کار نیاز داریم؟ - نقطه عطفی در مدیریت پروژه
Pingback: بازا لاین | موفقیت پروژه