فاکتورهای موفقیت پروژه – PSF

• نتایج نظر سنجی برگزار شده با عنوان فاکتورهای موفقیت پروژه – Project Success Factors
  

1. حمایت مدیران ارشد سازمان (۳۳%)
2. مدیر پروژه با تجربه (۲۸%)
3. هدف های واضح و مشخص کسب و کار (۱۹%)
4. محدوده و محتوای کامل و شفاف (۱۵%)
5. شالوده نرم افزاری استاندارد (۵%)

• فاکتورهای موفقیت پروژه (Project Success Factors) عناصری هستند که چنانچه نادیده گرفته شوند و یا غلط به انجام برسند میتوانند پروژه را با شکست روبرو نمایند…

نتایج حاصله با آماربدست آمده از بررسی ۸۰۰ پروژه توسط گروه آماری استاندیش در سال ۲۰۰۰ میلادی مطابقت دارد:

• ۱۰ فاکتور موفقیت پروژه:

1. حمایت مدیریت ارشد سازمان (۱۸)
2. شرکت کردن کاربران (۱۶)
3. مدیر پروژه با تجربه (۱۴)
4. هدف های واضح و مشخص کسب و کار (۱۲)
5. محتوا و محدوده به حداقل رسانده شده (۱۰)
6. شالوده نرم افزاری استاندارد (۸)
7. الزامات بنیادی با ثبات (۶)
8. رویکرد تفضیلی (۶)
9. تخمین های (۵)
10. مایل استون های کوچک، برنامه ریزی متناسب، همکاران ذی صلاحیت و … (۵)

اعداد داخل پرانتز وزن دهی هر فاکتور بر اساس میزان تاثیر آن فاکتور بر موفقیت پروژه می باشد.

• نتایج تحقیقات انجام گرفته توسط آکادمی مدیران اقتصاد آلمان، فاکتور های موفقیت ذیل را با ذکر درصد تاثیر آنها در جهت موفقیت یک پروژه بیان می دارد:

• چه چیزهایی در راهبری موفق پروژه اهمیت دارند؟

1. تعریف کاملا واضح از شرح وظایف پروژه (۹۷%)
2. مدیریت رهبری نتیجه بخش (۹۵%)
3. سازمان پروژه کارآمد (۹۳%)
4. انتخاب تیم پروژه شایسته (۷۸%)

گرداوری و نگارش

بابک گلپریان

زمینه فعالیت من مشاوره و آموزش تخصصی در زمینه مدیریت پروژه هاست، دوره های آمادگی جهت کسب PMP، مشاوره طراحی، بهبود و پیاده سازی سیستم هایی برای مدیریت هر چه بهتر پروژه ها, به طور کلی مشاوره مدیریتی از آنالیز و توجیه اقتصادی کسب و کار تا برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه های سازمان ها.