رزومه شخصی بابک گلپریان

من بابک گلپریان هستم متولد سال ۱۳۶۴، مدرک PMP  (حرفه ای مدیریت پروژه) رو در سال ۲۰۱۱ کسب کردم. و از سال ۲۰۱۲ پس از طی دوره تخصصی (TTT(Train the Trainer و Mentoring با شرکت آمونتیس آلمان، به ارائه خدمات مشاوره تخصصی مدیریت پروژه و آموزش و مربی گری مدیران حرفه ای پروژه  مشغولم.

علاقه شخصی من این هست که بتوانم از طریق ارائه خدمات آموزشی، مشاوره و با انتقال دانش روز و کاربردی به سازمان ها و افراد گوناگون نقشی در:

  • ارتقای دانش و مهارت مدیریت پروژه ها
  • توسعه مهارت های فردی و مدیریتی مدیران پروژه و اعضای تیم
  • افزایش سطح آشنایی افراد و سازمان ها با مفاهیم و اصول صحیح مدیریت پروژه
  • افزایش سطح چابکی سازمان ها و تیم ها
  • بهبود عملکرد و شانس موفقیت پروژه ها

 داشته باشم.

هم اکنون به عنوان منتور رسمی دوره های آمادگی آزمون®PMP، مشاور چابکی سازمان، مدرس دوره های تخصصی مدیریت پروژه (در PMPiran و آکادمی TUV و IMQ، سازمان تخقیقات صنعتی و …)، ارائه مشاوره و آموزش در طراحی و راه اندازی سیستم های مدیریت پروژه (PMIS)، راه اندازی تیم های چابک، راه اندازی داشبوردهای مدیریت، مشاور واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه ها و همچنین مشاور راه اندازی و طراحی فرایند های دفتر PMO مدیریت فعالیت می کنم.

مدارک و تحصیلات:

  • لیسانس مکانیک گرایش جامدات دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز
  • فوق لیسانس مدیریت اجرایی EMBA از سازمان مدیریت صنعتی
  • مدرک (PMP: (Project Management Professional

تخصص  و توانمندی های تخصصی:

  • منتور و مدرس رسمی شرکت آمونتیس آلمان (R.E.P) (دوره های آمادگی برای آزمونPMP و PMBOK) مدرس PMPiran ،آکادمی TUV و آکادمی IMQ
  • مدرس دوره و کارگاه مبانی کلیت دانش مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK، ISO21500، (زبان فارسی و انگلیسی)، کارگاه های تخصصی آموزش نرم افزار های مدیریت پروژه (MSProject)، آشنایی با استاندارد برنامه ریزی در پروژه استاندارد (Practice Standard Scheduling)، دوره تخصصی تهیه ساختار شکست کار WBS استاندارد (Practice Standard WBS Second Ed)، آشنایی با اصول مدیریت چابک (Agile Fundamentals)
  • اجرا، ارائه مشاوره و آموزش در خصوص برنامه ریزی و کنترل پروژه ها، تهیه گزارشات (روزانه، هفتگی، ماهانه، سالانه) پیشرفت کار پروژه، محاسبه انحرافات، تجزیه تحلیل تاخیرات، گزارشات ارزش کسب شده پروژه (EVM)، گزارشات پیش بینی وضعیت آتی پروژه (مالی، فنی، اجرایی)، مدیریت تاخیرات، تهیه برنامه اجرایی و برنامه بودجه پروژه ها، هیستوگرام نیروی انسانی و ماشین آلات، جداول برآورد احجام فعالیت های پروژه، جداول گارانتی پیشرفت فیزیکی پروژه، درصد وزنی معادل فعالیت های پروژه، ارائه راهکارهای مناسب جهت شناسایی و مدیریت ریسک های اصلی پروژه و …
  • پیاده سازی و ارائه مشاوره تخصصی در خصوص لزوم، چگونگی و ارائه راهکار مناسب جهت ایجاد دفتر مدیریت پروژه (PMO) بعنوان یک واحد سازمانی در سازمانهای پروژه محور، تعیین نقش، وظایف و فرایند ها و برنامه ریزی نحوه انجام فعالیتهای آن، آموزش راهبردی تیم کنترل پروژه
  • آموزش و مشاوره در راه اندازی سیستم مدیریت پروژه (بر مبنای استاندارد)، داشبورد مدیریتی، خصوصی سازی شده با توجه نیاز سازمان

سوابق تدریس:

  • دوره های آشنایی با اصول مدیریت چابک / اسکرام ( بیش از ۵۰۰ ساعت آموزش در موسسات و سازمان ها)
  • دوره Project management Fundamentals به زبان انگلیسی در IMQ – پارس کیهان (کارفرمای عراقی)
  • در محل آکادمی توف ایران آلمان ( بیش از ۲۰۰۰ ساعت آموزش دوره های تخصصی مدیریت پروژه ® PMBOK)
  • در محل آکادمی IMQ دوره های برنامه ریزی و کنترل پروژه با کمک نرم افزار Microsoft project
  • دوره های خصوصی آمادگی برای آزمون ® PMP (رجوع شود به دانش آموختگان (از سال ۱۳۹۳) شرکت PMPiran)
  • دوره  آمادگی آزمون ® PMP شرکت مدیران خودرو
  • دوره  آمادگی آزمون ® PMP شرکت همراه اول
  • شرکت حفاری دانا – دوره های PMBOK
  • شرکت اکتشاف نفت دوره PMBOK شرکت اکتشاف نفت دوره PMP
  • شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران – دوره PMBOK
  • پتروشیمی نوری (برزویه) –  دوره PMBOK
  • دانشگاه آزاد اسلامی – تهران مرکز-  سمینار یک روزه آشنایی با مفاهیم استاندارد مدیریت پروژه
  • دانشگاه آزاد اسلامی – دوره PMBOK
  • انجمن علمی مهندسی مکانیک دانشگاه آزاد اسلامی – نرم افزار MSP 2013
  • شرکت HQ – کارگاه کاربردی نرم افزار MSP 2013، شرکت HQ – کارگاه کاربردی تهیه ساختار شکست کار WBS
  • شرکت REZCO – کارگاه کاربردی نرم افزار MSP 2013
  • شرکت فومن شیمی – کارگاه  کاربردی نرم افزار MSP 2013
  • دانشگاه علامه طباطبایی – دوره های کارگاه آشنایی با استاندارد PMBOK

مشاهده پروفایل لینکدین Linkedin

گرداوری، ترجمه و نگارش

بابک گلپریان

زمینه فعالیت من مشاوره و آموزش تخصصی در زمینه مدیریت پروژه هاست، دوره های آمادگی جهت کسب PMP، مشاوره طراحی، بهبود و پیاده سازی سیستم هایی برای مدیریت هر چه بهتر پروژه ها, به طور کلی مشاوره مدیریتی از آنالیز و توجیه اقتصادی کسب و کار تا برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه های سازمان ها.

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *