چه زمانی می ارزد کار خود را ترک کنیم؟!

بابک گلپریان ابزار های مدیریتی, درس آموخته ها, متفرقه 2 نظرات

تا به حال به این مسئله فکر کرده اید که وقت شما روزانه، ساعتی، ماهانه چقدر می ارزد؟ ساعتی از عمر شما ۱۰ هزار تومان؟ ۲۰ هزار تومان؟ ۱۰۰ هزار تومان؟ … البته پاسخ هوشمندانه دادن به این سوال قبل از هر چیز بستگی به این نکته دارد که چه انتخاب های دیگری داریم؟ هزینه …

یک رهبر چگونه اعتماد سازی می کند؟

بابک گلپریان درس آموخته ها, مدیریت عمومی Leave a Comment

اعتماد بسیار زود گذر است، به خصوص اعتمادی که کم کم و با گذشت زمان به رهبران سازمان ها پیدا میکنیم. یک رهبر ممکن است ۳۰ سال را در سازمان صرف اعتماد سازی کند و اگر مراقب نباشد، در کمتر از ۳۰ دقیقه شاهد از بین رفتن تمام این اعتماد باشد! و وقتی یک رهبر …

رهبر یا مدیر – آیا اثر مثبتی بر روی کارکنان خود میگذارید؟!

بابک گلپریان درس آموخته ها, متفرقه, مدیریت عمومی 6 نظرات

یک رهبر می تواند منصوب شود و یا از میان گروهی برخیزد. رهبر می تواند بر دیگران برای انجام امری ورای عملیات دیکته شده، اثر بگذارند. مدیر بودن لزوما به معنای رهبری کردن نیست. مدیران منصوب می شوند و بر اساس اختیار رسمی سمتشان دارای قدرت قانونی هستند که به آنها اجازه می دهد تشویق و یا …

شش گام برای اینکه رویه هماهنگی و ارتباطات کارآمد داشته باشیم

بابک گلپریان درس آموخته ها, مدیریت پروژه 1 Comment

طبق تعریف استاندارد ۹۰ درصد کار یک مدیر پروژه، ارتباطات است! در یک نظر سنجی منتشر شده توسطPMI networks نشان می دهد که ۵۵ درصد مدیران پروژه بر این باورند که ارتباطات موثر با ذی نفعان پروژه جزو  عوامل اصلی و حساس موفقیت/عدم موفقیت پروژه است. در یک تحقیق منتشر شده که توسط PMI networks صورت گرفته، ۷.۵ درصد …

Best Practice یا روش ایده آل چیست؟

بابک گلپریان درس آموخته ها, مدیریت عمومی, مدیریت پروژه 1 Comment

برای معادل فارسی مناسب و ترجمه عبارت Best practice شاید بتوان از “تجربه ایده آل” ، “برترین روش”، “عملکرد  ایده آل” یا موفق استفاده کرد. در نظر داشته باشیم که رسیدن به Best Practice یک هدف و آرزو محسوب می گردد. در یک سازمان و یا پروژه جهت رسیدن به همچنین ایده آلی نیاز مند …

7 راه برای اینکه خود را از محدودیت ها و اسارت ذهنی آزاد کنیم…

بابک گلپریان درس آموخته ها, متفرقه 9 نظرات

با وجود اینکه در جوامع بشری، دیگر کسی پذیرای برده داری نیست، خیلی از ما به واسطه محدودیت هایی که برای خود می سازیم و یا دیگران برایمان در نظر میگیرند به اسارت گرفته می شویم… خیلی از ما تمام زندگیمان را با واژه “تو نمیتوانی ” گذرانده ایم… “بزرگترین دشمنی که هر انسانی دارد …

احساس تنهایی می کنید؟ یک جلسه ترتیب دهید!

بابک گلپریان ابزار های مدیریتی, درس آموخته ها, مدیریت عمومی 1 Comment

  تا به حال به این فکر کرده اید که چه مقدار از عمر خود را در جلسات سپری کرده اید؟ در مورد نحوه ارائه ها چطور؟ به نظرتان کسل کننده اند؟ یا خیلی شلوغ ؟ تکراری و تقلیدی اند یا خیلی خلاصه و نامفهوم!؟ همه و همه در ساعات کاری… راهکاری به جای کار …

7 درس از خصوصیات رهبری و مدیریت الکس فرگوسن

بابک گلپریان درس آموخته ها, مدیریت عمومی Leave a Comment

    ۷ درسی که از رهبری و مدیریت الکس فرگوسن میتوان گرفت کدامند؟ ۱) با حقایق سخت مواجه شوید و مشکلات را رو در رو حل کنید… فرگوسن بعد از ۱۷ سال نه چندان موفق به عنوان بازیکن در فوتبال اسکاتلند آب دیده شد، ” این دشواری به من اراده ای داد که چهارچوب …

منشور اخلاقی مدیران پروژه – قسمت اول مسئولیت پذیری

بابک گلپریان درس آموخته ها, مدیریت عمومی, مدیریت پروژه Leave a Comment

  در فضای کسب و کار امروز اخلاقی و حرفه ای کار کردن اهمیت دو چندانی پیدا کرده است. حرفه ای های پروژه بنا به شرایط سیاسی و اجتماعی حاکم پروژه ها، همیشه با تصمیم گیری ها و معضلات گوناگونی در داخل و خارج از سازمان خود رو در رو می گردند. ممکن است همیشه …