چگونه ازصحت WBS اطمینان حاصل کنیم؟

بابک گلپریان آزمون PMP, ابزار های مدیریتی, مدیریت پروژه 10 نظرات

آیا به طور مداوم نقاط عطف پروژه شما جابجا می گردند؟ آیا هزینه های واقعی پروژه با برنامه هزینه ها مغایر اند؟ آیا محدوده و محتوای پروژه دائما در حال تغییر است؟ آیا تصویر مشخصی از آینده پروژه در دست نیست؟ آیا اعضای تیم در مورد مسئولیت های خود سردرگم اند؟ آیا بعضی از کار …

شش گام برای اینکه رویه هماهنگی و ارتباطات کارآمد داشته باشیم

بابک گلپریان درس آموخته ها, مدیریت پروژه 1 Comment

طبق تعریف استاندارد ۹۰ درصد کار یک مدیر پروژه، ارتباطات است! در یک نظر سنجی منتشر شده توسطPMI networks نشان می دهد که ۵۵ درصد مدیران پروژه بر این باورند که ارتباطات موثر با ذی نفعان پروژه جزو  عوامل اصلی و حساس موفقیت/عدم موفقیت پروژه است. در یک تحقیق منتشر شده که توسط PMI networks صورت گرفته، ۷.۵ درصد …

چک لیست مدیریت ذی نفعان – Stakeholder Management

بابک گلپریان آزمون PMP, ابزار های مدیریتی, مدیریت پروژه 2 نظرات

ذی نفع در لغت به معنی نفع داشتن در کاری می باشد. به واقع در یک پروژه می توان گفت ذی نفع هر کسی است که از انجام پروژه اثر می گیرد و یا پروژه بر روی او اثر می گذارد. این اثر خواه مثبت و دلخواه باشد و خواه منفی و نا مطلوب. مدیریت ذی …

Best Practice یا روش ایده آل چیست؟

بابک گلپریان درس آموخته ها, مدیریت عمومی, مدیریت پروژه 1 Comment

برای معادل فارسی مناسب و ترجمه عبارت Best practice شاید بتوان از “تجربه ایده آل” ، “برترین روش”، “عملکرد  ایده آل” یا موفق استفاده کرد. در نظر داشته باشیم که رسیدن به Best Practice یک هدف و آرزو محسوب می گردد. در یک سازمان و یا پروژه جهت رسیدن به همچنین ایده آلی نیاز مند …

منشور اخلاقی مدیران پروژه – قسمت اول مسئولیت پذیری

بابک گلپریان درس آموخته ها, مدیریت عمومی, مدیریت پروژه Leave a Comment

  در فضای کسب و کار امروز اخلاقی و حرفه ای کار کردن اهمیت دو چندانی پیدا کرده است. حرفه ای های پروژه بنا به شرایط سیاسی و اجتماعی حاکم پروژه ها، همیشه با تصمیم گیری ها و معضلات گوناگونی در داخل و خارج از سازمان خود رو در رو می گردند. ممکن است همیشه …

بررسی هزینه PMP با رویکرد Cost-Benefit

بابک گلپریان آزمون PMP, درس آموخته ها, مدیریت پروژه Leave a Comment

کسب عنوان مدیر پروژه حرفه ای (Project Management Professional) یا همان PMP بدون شک مهمترین و شناخته شده ترین و معتبرترین مدرکی است که در حال حاضر برای مدیران پروژه در سرتاسر جهان مطرح می باشد. امروزه میبینیم چگونه PMP ها، پروژه ها را در سرتاسر دنیا اداره می کنند. لازم به ذکر است که …

نکاتی جهت آمادگی برای مصاحبه شغلی

بابک گلپریان درس آموخته ها, مدیریت عمومی, مدیریت پروژه Leave a Comment

هنگامی که برای مصاحبه شغلی آماده می شوید، آنچه حائز اهمیت است این است که برای تمامی سوالاتی که ممکن است از شما پرسیده شود از پیش مهیا شده و برای پاسخ دادن به آنها کاملا آماده باشید. فارغ از اینکه به قصد استخدام در سازمانی به صورت تمام وقت و یا پاره وقت به …

رهبری مدیریت منابع انسانی در پروژه

بابک گلپریان درس آموخته ها, مدیریت پروژه Leave a Comment

نکته ای بسیار مهم در مدیریت منابع انسانی در پروژه ها که معمولا به صورت یک مشکل مطرح است مربوط به تفویض اختیار و داشتن مسئولیت مدیر پروژه و همچنین افراد تیم پروژه به صورت روشن و مشخص می باشد. از دید استاندارد مدیریت پروژه ®PMBOK به طور کلی در حالت ایده آل، اختیارات کامل …

فاکتورهای موفقیت پروژه – PSF

بابک گلپریان درس آموخته ها, مدیریت پروژه 2 نظرات

نتایج نظر سنجی برگزار شده با عنوان فاکتورهای موفقیت پروژه – Project Success Factors   حمایت مدیران ارشد سازمان (۳۳%) مدیر پروژه با تجربه (۲۸%) هدف های واضح و مشخص کسب و کار (۱۹%) محدوده و محتوای کامل و شفاف (۱۵%) شالوده نرم افزاری استاندارد (۵%)   فاکتورهای موفقیت پروژه (Project Success Factors) عناصری هستند که چنانچه نادیده گرفته شوند و …