اشتغال مولد ، کارکرد فراموش شده سازمان

بابک گلپریان درس آموخته ها, متفرقه, مدیریت عمومی Leave a Comment

یک کارکرد عمده اجتماعی بنگاه ها تامین اشتغال مولد (Productive Employment) است. شاید درست باشد اگر فرض کنیم هدف اصلی بسیاری از بنگاه های اقتصادی به دست آوردن سود است، سود به معنی باز گشت (به مقدار بیشتر) سرمایه ای که مالکان و سرمایه گذاران بنگاه اقتصادی و یا سازمان صرف کرده اند. اما فراموش …

آشنایی با اصول مدیریت چابک

بابک گلپریان متفرقه, مدیریت عمومی, مدیریت پروژه Leave a Comment

تولد مدیریت چابک همزمان با شروع قرن ۲۱ و با ظهور عصر تجاری جدید است، عصری که دستیابی به موفقیت و بقا سازمان ها روز به روز مشکل تر می شود. این وضعیت موجب بازنگری اساسی در اولویتهای تجارت، دیدگاه استراتژیک، قابلیت بقا و روشها شده است. درجهان امروز بیشتر تاکید بر قابلیت سازگاری با تغییر …

10 نکته برای تهیه برنامه زمانبندی کاربردی

بابک گلپریان آزمون PMP, ابزار های مدیریتی, درس آموخته ها, مدیریت پروژه Leave a Comment

موفقیت یک پروژه به وجود برنامه زمانبندی تفصیلی جامع و قابل اتکا (و صد البته مصوب) بستگی دارد. برنامه ای که به خوبی نشان دهد هر کاری چقدر به سایر فعالیت های پروژه بستگی دارد، در چه زمانی انجام می شود و چقدر طول می کشد. وجود برنامه زمانبندی با رویکردی سیستماتیک، مسیر اجرای پروژه را روشن …

نکاتی در صورت بروز تاخیر و ادعا

بابک گلپریان درس آموخته ها, مدیریت پروژه 2 نظرات

تاخیرات به طور کلی به دو دسته تقسیم میشوند: تاخیرات مجاز (Excusable Delays): تاخیراتی خارج از کنترل پیمانکار و معمولا غیر قابل پیش بینی می باشند. این تاخیرات میتوانند ناشی از عوامل بسیاری من جمله: تغییرات درخواستی از سوی کارفرما و دستورات تغییر کار، بدی آب و هوا، مشکلات سایت و زمین تحویل شده، و …

شفاف سازی پیش از شروع پروژه

بابک گلپریان ابزار های مدیریتی, درس آموخته ها, مدیریت پروژه Leave a Comment

قبل از اینکه پروژه را آغاز کنیم ( تحویل سایت و …)، طرفین پروژه، لازم است جهت شفاف سازی برخی از امور، و جلوگیری از بروز مشکلات فراوان در باره برخی از مسائل مهم پروژه به بحث و تبادل نظر بپردازند، در ذیل به اشاره به برخی از مواردی که پیش از شروع پروژه نیاز …

از من نپرس در 5 سال آینده خودم را کجا می بینم!

بابک گلپریان درس آموخته ها, دسته‌بندی نشده, متفرقه 2 نظرات

چندی پیش دوستی این تمرین را به من داد، و من را شگفت زده کرد! اینکه متوجه شدم با وجود اینکه سعی میکنم تا حد ممکن در کار و در زندگی شخصی با برنامه ریزی  و داشتن رویکرد دقیق و نگرش به آینده حرکت کنم اما نمیتوانم جواب درست و دقیقی به این سوال که “دوست دارم تا ۵ …

چگونه بر تغییر در پروژه غلبه کنیم؟

بابک گلپریان درس آموخته ها, مدیریت عمومی, مدیریت پروژه 1 Comment

تغییر هیچگاه آسان نیست، اما اجتناب ناپذیر است. در دنیای حرفه ای، تغییر همان لحظه ای است که میتواند پروژه را با شکست مواجه کند و تیم ها را از هم بپاشاند. مدیران پروژه می بایست جهت مواجهه و مقابله موثر و مثبت با تغییرات تمهیدات ویژه ای را ببینند. تیم شما نخواهد توانست با …

چگونگی گزارش دهی به مدیر ارشد

بابک گلپریان درس آموخته ها, مدیریت عمومی, مدیریت پروژه Leave a Comment

گاهی اوقات در طول یک پروژه، شما می بایست وضعیت پروژه را به اطلاع مدیر ارشد مجموعه خود برسانید. طبیعتا این پروسه با گزارشات معمولی که به  حتی به مشتری یا سایر مدیران  و ذی نفعان واعضای پروژه میدهید متفاوت خواهد بود. گزارشی که به مدیریت میدهید طبیعتا می بایت به صورت رسمی تر و …

Microsoft Project

پروسه کار با Microsoft project

بابک گلپریان ابزار های مدیریتی, مدیریت پروژه 1 Comment

نرم افزار مایکروسافت پروجکت (Microsoft Project) یا MS Project به جرات یکی از محبوب ترین ابزار های در دسترس مدیران پروژه، جهت کمک در ایجاد برنامه زمان بندی، مدیریت منابع، پیگیری پیشرفت فعالیت ها، مدیریت بودجه و تجزیه و تحلیل آنها می باشد. این نرم افزار کاربردی (MSP) علاوه بر امکان استفاده در پروژه های …