بابک گلپریان
احتمالا جمله های زیر را بارها و بارها شنیدیم و یا به کار برده ایم: مشتری: این پروژه چقدر طول میکشه؟ مدیر پروژه: پروژه راجع به چیه؟ مشتری: به روزرسانی نسخه سیستم اطلاعاتی X مدیر پروژه: میشه توضیح بیشتری در باره پروژه به من بدی؟ مشتری: دقیقا نمیدونم، بعدا به اون هم میرسیم، فعلا بگو …
اینکه یک پروژه چطور به پایان برسد خیلی بستگی به آن دارد که چطور آغاز شده است. اگر درست مدیریت شود، منشور پروژه همانند یک قطب نما میتواند اعضای پروژه و تیم ها را به سوی اهداف مشترک سوق دهد و هر کجا که از مسیر خارج شدند، آنها را به سر خط راهنمایی کند …
به طور کلی منظور از بکارگیری WBS نوعی تقسیم و تجزیه کارهای پروژه به بسته‌های کاری به طور کلی چیز های تحویل دادنی و قابل مدیریت می باشد بطوری که بتوان آنها را برآورد، کنترل و برنامه‌ریزی کرده و مسؤلیت تحویل آن را به فرد یا گروهی مشخص واگذار نمود. با این کار پروژه به اجزای کوچکتر، واضح تر و قابل اداره تر …
به طور کلی ساختار شکست کار یک پروژه (WBS) عبارت است از خرد نمودن (Decomposition) به طور سلسله وار محتوای پروژه به اجزاء کوچکتر، تا جایی که معلوم شود چه چیز هایی می بایست صورت گیرند، چه مراحل کاری و چه دستاورد هایی می بایست حاصل شوند، تا دستاورد نهایی پروژه که به طور کامل در برنامه محدوده و …
آیا به طور مداوم نقاط عطف پروژه شما جابجا می گردند؟ آیا هزینه های واقعی پروژه با برنامه هزینه ها مغایر اند؟ آیا محدوده و محتوای پروژه دائما در حال تغییر است؟ آیا تصویر مشخصی از آینده پروژه در دست نیست؟ آیا اعضای تیم در مورد مسئولیت های خود سردرگم اند؟ آیا بعضی از کار …
تا به حال به این مسئله فکر کرده اید که وقت شما روزانه، ساعتی، ماهانه چقدر می ارزد؟ ساعتی از عمر شما ۱۰ هزار تومان؟ ۲۰ هزار تومان؟ ۱۰۰ هزار تومان؟ … البته پاسخ هوشمندانه دادن به این سوال قبل از هر چیز بستگی به این نکته دارد که چه انتخاب های دیگری داریم؟ هزینه …
اعتماد بسیار زود گذر است، به خصوص اعتمادی که کم کم و با گذشت زمان به رهبران سازمان ها پیدا میکنیم. یک رهبر ممکن است ۳۰ سال را در سازمان صرف اعتماد سازی کند و اگر مراقب نباشد، در کمتر از ۳۰ دقیقه شاهد از بین رفتن تمام این اعتماد باشد! و وقتی یک رهبر …
یک رهبر می تواند منصوب شود و یا از میان گروهی برخیزد. رهبر می تواند بر دیگران برای انجام امری ورای عملیات دیکته شده، اثر بگذارند. مدیر بودن لزوما به معنای رهبری کردن نیست. مدیران منصوب می شوند و بر اساس اختیار رسمی سمتشان دارای قدرت قانونی هستند که به آنها اجازه می دهد تشویق و یا …
طبق تعریف استاندارد ۹۰ درصد کار یک مدیر پروژه، ارتباطات است! در یک نظر سنجی منتشر شده توسطPMI networks نشان می دهد که ۵۵ درصد مدیران پروژه بر این باورند که ارتباطات موثر با ذی نفعان پروژه جزو عوامل اصلی و حساس موفقیت/عدم موفقیت پروژه است. در یک تحقیق منتشر شده که توسط PMI networks صورت گرفته، ۷.۵ درصد …
