10 نکته برای تهیه برنامه زمانبندی کاربردی

بابک گلپریان آزمون PMP, ابزار های مدیریتی, درس آموخته ها, مدیریت پروژه Leave a Comment

موفقیت یک پروژه به وجود برنامه زمانبندی تفصیلی جامع و قابل اتکا (و صد البته مصوب) بستگی دارد. برنامه ای که به خوبی نشان دهد هر کاری چقدر به سایر فعالیت های پروژه بستگی دارد، در چه زمانی انجام می شود و چقدر طول می کشد. وجود برنامه زمانبندی با رویکردی سیستماتیک، مسیر اجرای پروژه را روشن …

نکاتی در صورت بروز تاخیر و ادعا

بابک گلپریان درس آموخته ها, مدیریت پروژه 2 نظرات

تاخیرات به طور کلی به دو دسته تقسیم میشوند: تاخیرات مجاز (Excusable Delays): تاخیراتی خارج از کنترل پیمانکار و معمولا غیر قابل پیش بینی می باشند. این تاخیرات میتوانند ناشی از عوامل بسیاری من جمله: تغییرات درخواستی از سوی کارفرما و دستورات تغییر کار، بدی آب و هوا، مشکلات سایت و زمین تحویل شده، و …

مدیریت زمان: چگونه از اصل پارکینسون به نفع خود بهره ببریم؟!

بابک گلپریان ابزار های مدیریتی, مدیریت عمومی 2 نظرات

 اگر به مبحث بهره وری علاقه مندید  قاعدتا با “اصل پارکینسون” آشنا هستید. پارکینسون، نامِ یک قانون مهم در روانشناسی و مدیریت است. این اصل در سال در سال ۱۹۸۵ توسط سی نورتکوت پارکینسون (Cyril Northcote Parkinson) نویسنده و مورخ انگلیسی مطرح شد، پارکینسون در مقاله ای اشاره می کند که تعداد کارمندان یک نظام بوروکراسی …