دلایل عمده بروز تاخیر و ادعا در پروژه ها

بابک گلپریان درس آموخته ها, مدیریت پروژه 2 نظرات

همانطور که به تجربه دیده ایم اجرای پروژه در ایران با مسائل متعددی روبروست. دلایل مختلفی را می توان برای بروز تاخیر نام برد. وجود تاخیرات از اصلی ترین عوامل بروز ادعا می باشد. در واقع می توان آن را به طور کلی در تمام ادعا ها ریشه یابی نمود، لذا آشنایی با انواع تاخیرات …

مستندات مورد نیاز جهت ارائه در لایحه تاخیرات

بابک گلپریان ابزار های مدیریتی, درس آموخته ها, مدیریت پروژه 1 Comment

تعاریف مختلفی برای تاخیر وجود دارد، به عبارتی “انجام کار طولانی تر از زمان پیش بینی شده” را تاخیر می نامند. میتوان گفت که اکثر پروژه های اجرایی در تمام دنیا با تاخیر مواجه می شوند. مساله تاخیرات و به تبع آن، ادعاهای مرتبط تنها محدود به کشور های پیشرفته نیست و این مشکل در کشور …

نکاتی در صورت بروز تاخیر و ادعا

بابک گلپریان درس آموخته ها, مدیریت پروژه 2 نظرات

تاخیرات به طور کلی به دو دسته تقسیم میشوند: تاخیرات مجاز (Excusable Delays): تاخیراتی خارج از کنترل پیمانکار و معمولا غیر قابل پیش بینی می باشند. این تاخیرات میتوانند ناشی از عوامل بسیاری من جمله: تغییرات درخواستی از سوی کارفرما و دستورات تغییر کار، بدی آب و هوا، مشکلات سایت و زمین تحویل شده، و …