منشور پروژه به چه دردی می خورد؟

بابک گلپریان آزمون PMP, ابزار های مدیریتی, درس آموخته ها, مدیریت پروژه Leave a Comment

اینکه یک پروژه چطور به پایان برسد خیلی بستگی به آن دارد که چطور آغاز شده است. اگر درست مدیریت شود، منشور پروژه همانند یک قطب نما میتواند اعضای پروژه و تیم ها را به سوی اهداف مشترک سوق دهد و هر کجا که از مسیر خارج شدند، آنها را به سر خط راهنمایی کند …

چک لیست مدیریت ذی نفعان – Stakeholder Management

بابک گلپریان آزمون PMP, ابزار های مدیریتی, مدیریت پروژه 2 نظرات

ذی نفع در لغت به معنی نفع داشتن در کاری می باشد. به واقع در یک پروژه می توان گفت ذی نفع هر کسی است که از انجام پروژه اثر می گیرد و یا پروژه بر روی او اثر می گذارد. این اثر خواه مثبت و دلخواه باشد و خواه منفی و نا مطلوب. مدیریت ذی …