عوامل موثر بر مقاومت کارکنان در برابر تغییر

بابک گلپریان ابزار های مدیریتی, درس آموخته ها, مدیریت عمومی, مدیریت پروژه Leave a Comment

عصری که ما در آن زندگی میکنیم تماماً رقابتی بوده و محیط بیرونی بسیار پیچیده، ناپایدار و غیر قابل پیشبینی است. کسب و کارها نمی توانند به روال گذشته عمل نمایند، کارکنان و سازمانها و اجزای آن باید انعطاف پذیر بوده و قابلیت تطبیق و سازگاری را داشته باشند، بازارهای کسب و کار، پویا و …

چک لیست مدیریت ذی نفعان – Stakeholder Management

بابک گلپریان آزمون PMP, ابزار های مدیریتی, مدیریت پروژه 2 نظرات

ذی نفع در لغت به معنی نفع داشتن در کاری می باشد. به واقع در یک پروژه می توان گفت ذی نفع هر کسی است که از انجام پروژه اثر می گیرد و یا پروژه بر روی او اثر می گذارد. این اثر خواه مثبت و دلخواه باشد و خواه منفی و نا مطلوب. مدیریت ذی …